通常，最重要的方面包括：
- 战略（商业模式、竞争、功能）
- 功能与技术需求、
- 组件选型与产品成本定价
- 组件配置与设计理念
- 项目规划（阶段、资源、时间表）
- 风险与成功评估
- 开发预算
- 总体投资
预算参考
创新与复杂性
所需预算的大部分取决于项目的复杂程度。这与所需的创新程度密切相关。对于那些尚未经过验证的新技术以及相互矛盾的需求，需要投入更多时间进行测试和优化。例如：
长续航与小巧轻便：延长电池寿命需要采用创新的芯片方案、先进的电源管理技术、中继射频通信等。
低成本/大批量生产：需要采用低成本零部件、减少零件数量并实现功能集成。此外，还需尽量降低风险，避免延长验证和测试周期。
认证：某些产品类别（如医疗器械）需要耗时较长的认证流程。
制作合作伙伴
对于电子产品而言，是需要我们自行完成全部工程设计和验证，还是可以与原始设计制造商（ODM）共同开发产品，这二者有着天壤之别。ODM 通常已具备生产同类设备的经验，能够承担最终工程设计的大部分工作。
我们的首要目标是最大限度地确保您的项目成功。通常，开展可行性研究有助于做出明智的决策。鉴于这些决策将对整体开发预算产生重大影响，我们在开始研究之前会提供大致的预算范围。您可以在此处下载免费示例，并阅读下文了解相关细节。
可行性研究示例：松下4G安防摄像头
松下收购了一家荷兰视频监控平台。在此次交易中，松下承诺为其开发首款4G安防摄像头，以助力其业务增长。但由于内部政治因素，松下在启动该项目及按时完成方面遇到了困难。最终决定将该项目外包给SLIMDESIGN，鉴于项目要求和总体成本尚不明确，我们随即展开了可行性研究。
在这个项目中，我们组建了一支四人团队。产品设计师负责战略规划与需求分析，而机械与电气工程师则通力合作，将需求转化为具体部件选型、体积配置及成本估算。项目经理负责统筹各项工作，并制定了项目计划与预算方案。
1. 战略阶段
a. 功能
当事件被触发时，一段短视频会通过4G网络发送至服务器。在服务器端，该视频可进行分析，或直接发送至电子邮件、短信或应用程序。这使所有者能够采取行动或进行沟通。需要开发的内容包括：云端视频分析、iOS和Android应用程序。
b. 用例分析
产品的使用方式在很大程度上决定了其需求。4G摄像头通常在没有Wi-Fi的情况下使用，或作为次要的安全备用方案。在这两种情况下，采用电池供电或作为备用方案都是合理的。为了延长设备寿命，我们分析了低功耗4G和视频模块以及其他方案：例如低功耗休眠状态，以及用于触发视频录制的额外传感器。 关键问题在于，设备能以多快的速度启动并开始视频流传输？为解答这些问题，我们订购并测试了开发套件，对最具潜力的模块进行了验证。
c. 竞争对手分析
我们从设计、功能和零售价格三个方面对竞争对手进行分析。同时，我们也会预测未来的发展趋势。在与客户的讨论中，我们将明确我们的目标。
2. 规格制定循环
战略阶段得出的结论将为我们的规格循环的第一步提供依据。基于此，我们可以分析主要组件（镜头、视频模块、4G、传感器、连接性、电池）。
a. 功能规格说明
在功能图中，我们定义了高层次的交互：
b. 技术规格
- 视频 1080P，全高清，Wi-Fi下15帧/秒，双码流
- 镜头 140度视角
- 夜视功能：红外截止滤光片开关，红外LED有效距离10米
- 音频：双向通话，高灵敏度
- 传感器：运动传感器、PIR（10米）、光线传感器
- 存储：SD卡
- LTE 3G/4G，符合法规，SIM卡
- Wi-Fi 2.4 GHz 或/和 5.0 GHz
- RF天线 芯片/PCB/陶瓷或FPC
- 电池寿命、可拆卸、材质、尺寸、智能
- 充电底座、Micro USB、速度
- USB数据传输，速度
- 用户界面：开机/录制指示灯
- 按钮：开/关、配对、重置
- 磁吸支架
- 温度 -20 至 +50 摄氏度
- 耐受性 防水、防尘（IP等级）、抗紫外线
- 测试 2.5米跌落测试
- 认证：CE、FCC、UL、RoHS
- 视频分析 避免误报
c. 成本价验证
物料清单（最低订购量 10,000 件）
凭借在众多电子项目中的丰富经验，我们对元器件成本有着深入的了解，能够对总成本进行准确估算。其中最大的变量是生产数量。
d. 体积验证
为了评估体积，我们会创建不同的元器件布局方案。这是电子工程师和机械工程师共同协作的结果。一些典型的布局问题包括：哪些元器件需要紧密排列并位于同一块PCB上、热量将如何散发、天线应放置在何处、选用哪种透镜等。我们将各种方案建模于3D CAD中并进行可视化展示，以便团队进行讨论。
e. 设计验证
通过一种或多种变体来创建设计，以了解主要形状可能呈现的样貌以及整体尺寸。
3. 项目规划
我们采用一种集成化、精益化的开发方法，其中设计、机械工程和电气工程紧密融合。
我们将制作一份详细的Excel表格，用于估算开发该产品所需的时间和精力（为应对不确定性，我们将分别给出最小值和最大值）。
4. 风险与成功评估
每项复杂消费品的开发都存在风险。其成功取决于诸多因素：产品供应、市场营销、成本与售价、质量，以及最重要的是它能为客户带来多少附加值。
a. 技术
1. 散热
我们认为最大的风险在于图像传感器和4G模块的散热问题。当设备在阳光直射和高温环境下进行高清视频流传输时，存在过热风险，温度可能高达70摄氏度。我们认为需要配备铝制散热片。
2. 视频模块
另一个风险在于视频模块。它看起来很有前景，但仍需经过验证。他们是否具备所有软件库？开发支持情况如何？
3. 射频天线规范与设计
供应商将把该设备归入哪个类别？我们需要遵循哪些法规？由于小型设备中Wi-Fi天线与3G/4G天线各不相同，我们需要聘请外部射频专家来优化天线性能。
b. 软件与应用程序
优化软件和应用程序需要投入大量时间、精力和测试，以打造流畅的用户体验。这通常会决定产品的发布日期，特别是当您希望添加视频分析功能以实现智能报警时。
c. 规定
Speed 与松下内部规定 为了赶上截止日期，我们需要加快开发进度。这意味着我们不能像松下那样工作。由于我们尚未掌握所有的内部质量规范，我们可能需要进行比预期更多的最终验证。
d. 成功评估
1. 无需Wi-Fi即可将摄像头放置在任何位置，这将带来巨大的附加价值。服务提供商拥有大量闲置带宽且希望充分利用这一事实将起到积极作用，因为他们会协助推广该产品。
2. 若能率先将此事做得出色，将带来巨大优势。
3. 其附加值显而易见，松下及各大服务商的推广将带来积极影响。持续性收入使得该产品能够以相对具有竞争力的价格进行销售。
5. 开发预算
凭借在可行性分析中获得的知识，我们对创新和项目复杂性有了更深入的了解。这有助于制定开发预算估算。
我们将为“战略与规格制定阶段”设定固定预算，并为后续阶段提供资源预估。这些预算和资源分配将取决于项目过程中做出的具体选择。
其他开发成本
作为初创企业，还需考虑其他成本（内部/员工薪资、办公场所、市场营销、库存等）
